Als mentor en adviseur stap ik mee in het verhaal van diverse organisaties. Fusies stroomlijnen, CEO’s versterken, hr-beleid optimaliseren, bedrijfsstrategieën realiseren,… Benieuwd hoe ik KMO’s begeleid en verandering teweegbreng op lange termijn? Deze artikels en cases zijn de beste illustratie van mijn aanpak en resultaten.
Enkele jaren geleden was ik aangenaam verrast te lezen in ‘Reinventing organizations’ van Frederic Laloux dat het niet ‘abnormaal’ is om volledig jezelf te proberen zijn binnen een professionele context.
Lees meer: Wholeness: jezelf zijn ook binnen een professionele contextDe Gewestelijke Maatschappij voor Woningbouw Zele en De Zonnige Woonst uit Hamme, twee sociale huisvestingsmaatschappijen dienen te fusioneren naar één nieuwe woonmaatschappij. Ze zoeken begeleiding om een nieuwe organisatiestructuur te vinden in lijn met hun doelstellingen.
Lees meer: Een nieuwe organisatiestructuur na de fusie van twee huisvestingsmaatschappijenHoe de samenwerking versterken tussen het directieteam en het middle management? Met deze vraag werd Arag, een verzekeraar in rechtsbijstand, geconfronteerd.
Lees meer: Optimale samenwerking binnen een nieuw samengesteld management teamWie me goed kent, weet dat ik me volledig kan verliezen in een boek, bij fictie dan toch. Recent was ik niet aanspreekbaar 😊: Vrijheid van Jonathan Franzen nam me helemaal mee. Echt een aanrader!
Lees meer: X en YBehoud van werknemers wordt komend half jaar grootste hr-uitdaging volgens kmo’s! Dat blijkt uit de halfjaarlijkse kmo-werkbarometer van hr-dienstenbedrijf Acerta en werkgeversorganisaties ETION en VKW Limburg.
Lees meer: Medewerkers behouden door duurzame hr investeringenNeem contact met mij op! Stuur gerust een mailtje naar annelies@ultimen.be of bel me op +32 474 74 94 52.
